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TOP > 正社員採用・求人 > ロゴスウェアで働く現役社員の声

ロゴスウェア株式会社の現役社員3人から聞きました。

技術系管理職
(40代/男性)

営業
(30代/女性)

技術系管理職
(30代/男性)



技術系管理職
山田さん
(40代/男性)

経験社数:2社
前職業界:その他

今の職場での仕事のやりがいについて教えて下さい

多くのIT業と違い、ロゴスウェアは自分たちの意志で製品を作って販売しています。製品の最初から最後まで関わり、スケジュールや外部との調整を行い、自分達の意志と責任で製品を生み出す事が、貴重なやりがいだと思っています。


あえて、今の自社の課題をあげるとすれば何ですか?

今まで作った製品のメンテナンスにかかる人的・時間的コストが増えてきた事でしょうか。また、インストール型製品の比率が高いため、今後はWebサービス型の製品を充実させるべきでしょう。


自社で活躍している人から、自社に合っている人はどんな人だと思いますか?

後にも先にも、主体的であることが条件でしょう。なにか問題があったら、自分でそれを取りに行って、まわりを巻き込んで解決する行動力のある人であれば活躍できる職場です。

また、顧客の利便性を無視してまで、技術主導で何かを決断することはありませんので、顧客の視点でいろいろな事を設計できる人が合っていると思います。


逆に、自社に合っていない人はどんな人だと思いますか?

ロゴスウェアにはいくつかの価値観があるのですが、その価値観と合わない人は働きづらいかもしれません。目標を共有できる人同士であれば、建設的な議論が出来て、お互いに助けあって成果を出せるのですが、そうでない人にとっては、議論は喧嘩の種になり、お互いを退け合う原因になるからです。

営業
青木さん
(30代/女性)

経験社数:5社
前職業界:IT系

今の職場での仕事のやりがいについて教えて下さい

  • 営業担当として、個人事業主から上場企業、自治体、学校まで幅広いお客様と取引ができます。
  • 営業の際、さまざまな製品を組み合わせながら顧客に合わせた提案ができます。工夫して提案した案件が受注できた時は喜びも大きいです。
  • 製品会議に参加して、お客様からの要望を製品に反映できます。

あえて、今の自社の課題をあげるとすれば何ですか?

スタッフの人員構成に課題があると思います。

ロゴスウェアは30代のメンバーが最も多く所属してます。30代は結婚・出産・育児などといったライフステージに変化が多い時期でもあります。そのため現在少ない20代前半のメンバーを増やし、育成し、負荷分散をしていくことが大切だと考えます。


自社で活躍している人から、自社に合っている人はどんな人だと思いますか?

自分で考えて行動できる方です。

ロゴスウェアの働き方は、上司からの細かい業務指示の下で動くスタイルではありません。そのため、自分で問題を発見し、考え、メンバーを巻き込んで解決していく行動が取れる人が合っています。


逆に、自社に合っていない人はどんな人だと思いますか?

指示を受けないと行動できない方です。

前述の通り、ロゴスウェアでは、上司からの細かい業務指示の下で動くスタイルを取っていません。そのため、指示を待っている状態では仕事が進みません。仲間や上司との意見交換やアドバイスを受けるために、自ら行動できない人は良い成果が出せないと思います。

技術系管理職
伊藤さん
(30代/男性)

経験社数:3社
前職業界:IT系

今の職場での仕事のやりがいについて教えて下さい

自社製品の今後の方針から、開発する機能内容やスケジュール、開発環境や技術についても比較的自由に自分で考えて提案し、製品会議で承認されれば実施できます。

また、社内はフラットな組織であり、最終決定者である社長との距離も近いため、やりたいことを直談判することもできますので、「責任ある自由」があってやりがいを感じます。


あえて、今の自社の課題をあげるとすれば何ですか?

現在の自社製品の数も多く、今後開発したいものもたくさんある中でエンジニアの数が足りていない状況です。

また、30代のエンジニアが多いため、若いエンジニアの方々を採用して新しい視点と柔軟な思考を組織に取り入れたいと思っています。

加えて、若いエンジニアの方々に弊社の考え方や働き方を植え付け、大きく早く育てていく社内のサポート体制もまだまだこれからだと思っています。


自社で活躍している人から、自社に合っている人はどんな人だと思いますか?

好奇心旺盛でWeb関連技術やビジネスに広く興味があり、自発的に率先して行動・発言して周りを巻きこんでいける人


逆に、自社に合っていない人はどんな人だと思いますか?

  • 特定の開発技術や開発言語に固執し過ぎる(こだわりが強すぎる)人
  • 自発的に考えて行動することがあまりできず、上司や同僚からの指示を待ってしまう人
  • 周りの協力を得られなかったり自分が思うようにできなかったりした場合に、理由や原因を自分がコントロールできるもののなにかだと考えることができず、自分以外の誰かや何かのせいにしてしまう人

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