社内制度

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ロゴスウェアでは、働くすべてのスタッフに向けてさまざまな活動や仕組みを用意しています。組織が活性化するような良い制度があればあるほど、働くということについて社員それぞれが本来持っている満足感や充実感を呼び覚まし、それらを満たすことができます。ロゴスウェアで仕事をしていくうちに、いつのまにか、表面的でなくもっと高いレベルでの「働きがい」を実感できるようになります。


プログラム

社員の仕事の基本は、「プログラム」と呼ばれるチーム制によって運営されます。各プログラムはミッションを掲げ、各々のプログラムはネットワーク的に連結して、主体的に能動的に機動的に動きます。
互いのプログラムが連結することにより、より大きな構造となります。これは、早いスピードをもって意思決定し行動できる組織を実現するものです。高速で柔軟なネットワーク組織なら、変化が激しく不確実な時代に対応し生き残ることが出来ます。


MBO(Management By Objectives)

MBO(Management By Objectives)とは、次の四半期の目標を書き記したものです。ロゴスウェアではこの「目標」を、会社全体、各部署、そして全社員の単位で作成し、社内に公開しています。
全社的な目標に対して、その目標を達成するために自分は何をするのか、という形で個人の目標を設定します。四半期(3ヵ月)ごとに目標設定と結果のレビューを繰り返します。3ヵ月という短い期間であるからこそ、非常に具体的な目標を設定でき、結果の判断も明確に行うことができます。


CAMP

東京とつくばの2拠点のスタッフ全員が一堂に会して行われる全社会議です。
前四半期の結果と今四半期の目標を共有するのが目的です。
経理的な業績や、前四半期の目標の達成のレビュー、今後の方向性を確認して具体的な今四半期の全社的目標を全員で共有します。また、各組織が前四半期で作り出した制作物、製品の新機能などを発表する場も設けられます。


Lii (LOGOSWARE innovative ideas)

革新的なアイディアを社員から募集する制度です。エントリーは4つのカテゴリ(新しい製品/サービス/ビジネスモデル/社内制度)に分類されています。優秀なアイディアは表彰され実現に向けて会社が動き出します。そこには夢があり、イノベーションの種があります。誰でも自らのアイディアを形にできるチャンスがあります。継続的にイノベーションを起こすために革新的なアイディアを出せる企業でなくてはなりません。日頃からその種を見つけるようなクセをつける背景があります。


WorkOut

製品やサービスの開発計画を行う定例会議をWorkOutと呼んでいます。
WorkOutでは、開発グループだけではなく、セールス、マーケティング、テスト、顧客サポート、など幅広い部署の人たちが参加し、各々の立場で、製品やサービスに今後加えるべき機能、改良すべき点などを提案し議論し、そして優先順位を決定します。
革新的な製品やサービスを追求するために、役職などにとらわれずにオープンに議論する場になっています。


Thanks!!

仕事で行き詰っていたところを助けてもらった、新しい知識について教えてもらったなど、同僚からの手助けや気配りに対して、感謝の気持ちを形にする制度です。
相手の名前と感謝のメッセージを封筒に書いて提出すると、会社で一定金額を封入され相手に渡ります。感謝を形に表すことで気持ちを伝え、コミュニケーションの潤滑油にしようという意図です。

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